中共洱源县商务局党组关于巡察整改进展情况的通报
根据县委统一部署,2021年11月25日至2022年1月16日,县委第三巡察组对县商务局党组开展了常规巡察。3月25日,县委巡察组向商务局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、组织落实巡察整改的基本情况
(一)统一思想认识。巡察组反馈意见后,我局及时召开了局党组扩大会议,切实提高领导干部对整改落实工作的认识,深入研究部署整改工作。围绕反馈意见,逐条对照,逐项梳理,认真研究制定整改方案,明确了具体整改任务和每项任务的责任领导、责任股室、责任人、整改措施和整改时限,为整改工作打下了坚实基础。
(二)加强组织领导。局党组对反馈意见高度重视、全面接受、全面整改、立行立改。成立了由局党组主要负责同志任组长,党组成员、副局长任副组长,各股室负责人为成员的县委巡察反馈意见整改工作领导小组,统筹推进整改工作。领导组在局办公室设办公室,具体负责落实领导小组交办的各项任务。整改工作由局党组班子成员牵头,按照分工抓好分管领域整改工作,并对整改进度进行跟踪督查,确保整改落实到位。
(三)明确目标责任。全局上下统一思想、提高认识,坚持问题导向、压实责任,坚持综合施策、精准发力,坚持整体联动、合力攻坚,坚持对账销号、立行立改。明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休。要求不回避立即改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现,保证了整改工作有力有序开展并取得阶段性成果。
(四)认真督导检查。为及时掌握整改进展情况,发现问题并及时研究解决,整改期间,局党组强化督导、推进落实,根据整改措施和计划安排,并根据问题属性,分门别类对整改任务、责任、时限做出严格规定,进一步明确了整改方向和着力重点。同时,局党组加强统筹协调和督促检查,从严从实消除问题积弊。
(五)强化成果运用。局党组以严肃认真的态度,深刻反思县委巡察组反馈的问题,认真梳理分类,剖析根源,找准症结,在抓好整改的同时,及时总结整改经验,把解决问题和促进发展结合起来,切实把整改落实作为一项借力修正、借力完善、全面提高的行动,把巡察成果转化为推动全县商务工作发展的强大动力。
二、巡察整改情况
(一)关于“党组的领导核心作用发挥不充分,学习贯彻落实中央和省州县党委重大决策部署有差距”方面
1.针对“政治站位不高,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深不透”问题的整改进展情况。
一是持之以恒巩固提升学习成效。将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,作为县商务局开展推进“两个革命”开展“学做”活动,以及党组会议、理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日、例会等的必学内容之一,严格落实党组会议第一议题制度,组织开展理论学习。截至目前商务局党组理论中心学习4次,交流研讨2次;支部集中学习6次,上党课1次;开展学习教育2次,集中观看先进性典型及警示教育片2次。二是持之以恒改进学习方式。结合商务局工作实际,坚持学习与商务工作实际相结合,每月召开一次党组扩大会议,每周一进行集中学习,每次学习时间不低于1个小时。通过学习,干部职工结合岗位谈体会、谈心得,不断提高全局干部职工的业务水平、服务水平。三是持之以恒健全完善长效机制。建立健全《中共洱源县商务局党组工作规则》,进一步加强局党组及其成员和全局党员干部思想政治建设,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想制度化。2022年以来,局党组共召开会议7次,均严格执行第一议题制度。
2.针对“党组领导核心作用发挥不充分,抓大事议大事作用发挥不足”问题的整改进展情况。
一是健全完善制度,及时修订《中共洱源县商务局党组工作规则》,明确议事范围、规范议事程序,严明会议纪律、落实会议结果,为商务重点工作把舵定向,维护党组会议的权威,充分发挥党组领导的核心作用;严格落实民主集中制度,凡“三重一大”事项决策研究情况全部纳入党组会议议程,落实一把手末位发言制度,确保“三重一大”事项决策的科学性、可行性。二是严格执行《中共洱源县商务局党组工作规则》,严格审核上会议题,会议前先由相关股室按要求填写《洱源县商务局党组会议议题申报表》,党组成员根据所分管工作提出会议拟议定事项,党组书记确定会议议题,在会议召开前1-2天,向其他成员预告,会前做好沟通、酝酿,确保会上各项议题逐项表决,并做好会议记录。三是按照机构改革后的新规定新要求,重新制定《洱源县商务局管理规章制度》,加强制度约束力、执行力,确保各项制度落到实处、作风转变落到实处。
3.针对“工作思考研究不足,主动谋划意识不强,职能职责履行有差距”问题的整改进展情况。
一是针对巡察反馈情况,我局第一时间与县委编办报告,经答复目前无法修改完善我局“三定”方案,在后期征得县委同意后,结合县级商务部门的实际,修改完善我局“三定”方案,出台既体现新时期商务部门的担当,又要和县级商务实际职权责三者相互匹配适应的新“三定”方案,确保商务各项工作顺利开展。二是待疫情缓和后,我局将按照国家、省、州、县要求,积极组织县内企业参加各类展销活动,将洱源丰富的产品向外推荐。2022年“数字三月街民族节”,我局高度重视,积极组织20家优质企业参加展销会,共79款农产品进行参展销售,期间共生成订单 8975 单,销售金额共计160万元,取得了优异成绩,十二县市排名第一。三是加强市场管理。认真研究下属单位县市场经营服务中心工作,起草制定《洱源县市场经营服务中心综合管理制度》、《洱源县市场经营服务中心财务制度》、《洱源县市场经营服务中心临时聘用人员管理(试行)》规范市场动作,形成长效机制;按照县疫情指挥部要求,于2022年6月1日有序开放了大牲畜交易市场,并对市场进行有序管理,常态化开展疫情防控。
4.针对“对电子商务产业发展重视不够,督促检查全县电子商务公共服务站点运行跟踪问效不力”问题的整改进展情况。
一是联合运营方加强对服务站点电子商务业务指导,对镇乡和村级站点进行全面排查,对运行不畅和带动效益不明显的站点进行整改或调整;通过现场指导和电话、微信等远程方式加强业务指导和业务培训,进一步发挥电商“1+9+90"体系效益。二是严格按照《洱源县电子商务创新产业园管理办法》进行入驻企业管理,不断进行动态调整,引入电商物流及信息化企业入驻,切实发挥电商物流双创中心效益。县内电商物流企业入驻30家,集聚效益初步形成;通过与国有资产投资集团有限责任公司合作引入捷税宝项目注册在双创中心信息化企业37家,切实盘活双创中心资产,提升利用率。三是根据《洱源县人民政府办公室关于开展电商服务站点运营整改工作的通知》要求,全面开展县域电商服务站点运营整改工作,9镇乡完成自检自查,县商务局组成复核组深入镇乡进行复核指导,对闲置站点采取重新选址、更换负责人措施,对运营不畅的站点采取优化提升措施,目前完成镇乡自检自查及县级复核工作,全县站点运营整改工作有序开展;积极与县移动公司合作,为站点赋能,提升站点运营能力。
5.针对“单项重点工作不扎实,落实上级党委政府决策部署有差距”问题的整改进展情况。
一是强化品牌培育,加强产销对接。着力打造“洱海之源”高原绿色区域公用品牌,拍摄品牌宣传片,提升品牌知名度,以品牌推动产业链发展。二是在下一步工作中,我局将按照成品油市场管理有关规定要求,对新建加油站项目的选址问题,是否符合土地性质和规划范围进行严格把关,坚决守住18亿亩生态红线的底线。三是扎实抓好挂钩帮扶工作。将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的工作融入到商务工作中统筹谋划,着力打造“洱海之源”区域公共品牌,强化绿色食品农产品展销对接,加大线上营销力度,增加群众收入;围绕县委、县政府中心工作,结合商务工作实际,3月份以来我局先后6次深入到挂钩村三营村协助开展疫情防控、森林防火、烤烟种植、返贫监测、“我为群众算笔账”等相关工作,同时,为挂钩村的发展出谋划策,推动挂钩村的发展全面振兴。四是强化疫情防控措施。将邓川沙坝市场疫情防控工作纳入我局疫情防控总体工作中统一安排部署,摆在和商超、加油站同等重要的位置进行管理;根据县疫情防控指挥部的要求,于2022年3月13日关闭大牲畜交易市场,关闭期间我局组织干部职工到市场设卡堵卡,禁止大牲畜交易;严格落实沙坝街天戴口罩、测温扫码等工作,守好责任田。2022年6月1日按要求有序开放了大牲畜交易市场,我局安排专人负责星期三街天和星期天大牲畜交易时间,对进出市场人员监测体温、督促群众佩戴口罩、扫码等常态化疫情防控工作,确保街天市场和大牲畜交易市场平稳安全有序。
6.针对“项目监督管理和服务不到位,主动作为的思想意识不足”问题的整改进展情况。
一是加快推进项目结算扫尾工作。积极争取资金,尽快完成第三方审计工作,确保项目扫尾工作有序推进,尽快完成。二是加强培训实用性。开展培训工作注重培训对象多元化,培训的内容要理论结合实际,注重培训的实效性,从身边的典型案例入手、运用理论知识分析研究,由浅入深传授电商知识,确保培训的成效。截至目前,洱源县累计完成电商人才培训5246人次。包括洱源县电子商务进农村电商人才培训项目累计完成培训4097人次,其中建档立卡户754人次,专业培训1555人次,普及培训2542人次;后期整合云南省委网信办、大理农校、共青团洱源县委培训资源培训1149人次。培训对象包括县内生产流通企业、电商企业及合作社,9个镇乡农村电商服务站、90个村级农村电商服务点工作人员、政府有关单位及从事农村电商产业链创业就业的广大农村青年、妇女等。三是在下一步工作中,我局将严格项目建设要求,在项目建设过程中,进一步规范项目建设程序,加强项目管理、服务。
扫一扫在手机打开当前页