洱源县人民政府

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  • 索引号:015250977/2021-00061
  • 发文机关:洱源县住房和城乡建设局

洱源县住房和城乡建设局2020年“美丽县城”建设项目前期费用补助绩效评价报告

发布时间:2021-12-23   浏览次数:   【字体:

洱源县住房和城乡建设局2020年美丽县城建设项目前期费用补助

绩效评价报告

委托单位名称:洱源县财政局(章)

评价机构名称:云南华瑞信会计师事务所有限公司(章)

报告编号:瑞信咨字2021086号

项目评价起止时间:2021年8月3日至2021年11月25日

评价报告出具时间:2021年12月20日


评价分值: 93.41 评价等级:
概 要 表
金额单位:万元
项目名称 洱源县住房和城乡建设局2020年“美丽县城”建设项目前期费用补助绩效评价 开展评价年度 2021年
评价类型 项目支出绩效评价 县财政局部门预算管理股 经济建设股
县级预算部门(单位) 洱源县住房和城乡建设局 联系人及
联系方式
13095256361
评价机构 云南华瑞信会计师事务所有限公司 项目负责人及
联系方式
13700684630
自评方式 部门分级自评 自评分值 100 自评等级
评价方式 购买服务 评价分值 93.41 评价等级
子项目数 1 抽查子项目数 1 占比(% 100%
项目类数 1 抽查类数 1 占比(% 100%
资金情况 合计 中央资金 省级资金 州(市)资金 县(市、区)资金 其他资金
56 0 0 0 56 0
抽查资金 56 抽查资金占比
(%)
100%
抽查区域 洱源县住房和城乡建设局、洱源县美丽县城建设工作指挥部
有效问卷数 A类:80份
B类:8份
达到满意
以上份数
A类:69份
B类:8份
占比(% A类:86.25%
B类:100%


一、基本情况

根据省、州关于“美丽县城”建设的工作总体部署要求,对照《云南省“美丽县城”建设导则》,洱源县人民政府(以下简称“县政府”)委托云南省设计院集团有限公司编制完成了《洱源县“美丽县城”建设实施方案》《洱源县“美丽县城”建设项目可行性研究报告》《洱源县“美丽县城”建设社会稳定风险评估报告》,并于2019年10月通过州级评审。项目总投资246,383.21万元,其中,政府投资90,793.58万元,共建设51个项目。按照补短板、抓提升、突亮点的原则,梳理出拟建项目42个(南片区20个,北片区22个),涉及路网提升改造和新建、夜景亮化、公共停车场、城市公园及节点绿化、主题街区、道路风貌改造、老旧小区提升改造、河道景观提升、道路标识标牌等共10个建设方面,政府投资6.55亿元。

为强化组织领导,高位推动“美丽县城”建设工作全面展开,洱源县于2020年6月初成立了由县委书记、县人民政府县长任双组长的“美丽县城”建设领导小组,在领导小组下设洱源县“美丽县城”建设工作指挥部(以下简称“指挥部”),以洱源县腾飞城乡建设投资有限公司为融资建设平台,组织开展全县“美丽县城”建设相关工作。

指挥部做为2020年“美丽县城”建设项目前期工作的实施单位,负责按照县委、县政府的安排部署,根据“美丽县城”的建设规划,推进“美丽县城”建设项目前期工作。

2020年洱源县财政局共下达“美丽县城”建设项目前期费用补助56万元,资金已全部用于支付设计费,无结余

二、绩效评价结论

县住建局2020年“美丽县城”建设项目前期费用补助绩效评价得分93.41分,评价等级为”。

根据项目相关政策确定的目标和要求,县住建局积极推动项目实施,按照县级资金管理办法的规定及指挥部工作职责规范项目执行。评价认为,通过项目实施,绩效目标已完成提升了城市环境认可度。但项目还存在绩效目标不完整、绩效指标归类不准确、预算内容与项目内容不匹配、北片区初步设计费采购程序不合规等问题。

三、主要经验及做法

洱源县在财力有限的情况下,为顺利申报美丽县城,为人民群众谋福利,积极与国家企业云南省建设投资控股集团有限公司路桥总承包部、中冶天工集团有限公司进行合作,采取EPC总承包建设的方式,为美丽县城建设各项工作提供了有利条件。

四、存在的主要问题

)预算绩效目标及绩效指标填报质量有待加强,预算绩效管理意识有待提高

1.项目总体目标与预算年度目标内容相同

部门填报的项目总体目标和预算年度目标内容相同,未根据项目的实施周期及重点工作任务区分描述。

2.绩效目标完整性有待完善

项目年度目标未详细反映项目实施的预期产出和效果。

3.绩效指标类型归类不准确

指标“美丽县城项目推进对县城基础设施、人居环境有明显提升,致力于打造洱源县干净、宜居、特色、智慧县城”应为社会效益指标,而非经济效益指标。“社会公众对政府诚信度的认可”应为满意度指标而非经济效益指标。

预算编制基础工作有待加强

预算内容与项目内容不匹配,预算内容为完成项目地勘、补测地形图及初步设计,实际项目内容为支付初步设计费。

项目涉及“北片区”初步设计费采购程序不合规

根据洱源县美丽县城工作建设指挥部会议纪要《关于项目建设前期工作推进专题会议纪要》第一期(2020年6月5日),由洱源县腾飞城乡建设投资有限公司负责,委托两家规划设计单位分别对两个片区(北片区、南片区)项目进行初步设计,同意委托云南省设计院集团有限公司负责北片区项目初步设计方案,因而项目北片区根据该会议决议直接委托,未进行招标采购程序。

“北片区”相关的初步设计费用初步估算为178.85万元。7个合同明细如下:(北片区)老旧小区改造项目初步设计,估算设计费8.64万元;(北片区)河道、道路绿化提升改造及城市公园建设工程初步设计,估算设计费18.24万元;(北片区)老城区温泉主题街区提升改造工程初步设计,估算设计费36万元;(北片区)腾飞路(海尾河至214国道)改造工程初步设计,估算设计费39.60万元;(北片区)腾飞路(兴源路至海尾河段)改造工程初步设计,估算设计费46.80万元;(北片区)公共停车场与农贸市场提升改造初步设计,估算设计费9.95万元;(北片区)道路沿线风貌整治改造初步设计,估算设计费19.62万元。

五、建议

(一)增强部门绩效管理意识,认真落实主体责任

1.提炼并完善绩效目标

对项目年度目标进行修改完善,以“做什么事,解决什么问题,达到什么目的”为框架,采取定量和定性相结合的方式进行描述。

2.清晰规划中长期目标和预算年度目标,理清整体与局部的关系

根据项目的实施周期及重点工作任务区分描述中长期目标和预算年度目标,充分理清整体和局部的关系,体现预算年度和中长期绩效目标的关系和差异。

3.补充完善绩效指标

围绕项目实施重点内容、项目实施方案和支出方向,设置具体、可衡量、可考核、完整相关的绩效指标。并做好绩效监控,强化项目绩效管理。

)加强预算绩效管理,提高预算编制质量

首先,提高预算编制的准确性,强化对项目预算的编制审核,年度预算安排应充分考虑政策变化、资金结转结余与项目实际进度有效衔接,进一步细化部门预算,提高部门预算编制的准确性和科学性。同时对相关人员进行全面系统的培训,使其明确预算绩效管理理念,掌握预算绩效管理工作的具体要求。

其次,明确单位各部门和岗位在预算绩效管理工作中的职责,同时强调部门间的配合。特别是明确财务部门和业务部门的分工与合作。一方面体现业务部门预算主体的地位,在预算绩效管理工作中发挥主体作用,另一方面,要强调该项工作中业务和财务部门的配合。

严格执行政府采购程序

严格按照政府采购的规定履行政府采购程序。